一：工程的整體策劃：事前策劃是為了預(yù)見性的做好該照明工程的準(zhǔn)備，減免突發(fā)事情的發(fā)生率。一般的工程公司都會(huì)忽略這一步流程。當(dāng)然很多都是照明工程公司因?yàn)槌薪恿撕芏嗟恼彰鞴こ添?xiàng)目，認(rèn)為已經(jīng)有足夠的經(jīng)驗(yàn)，就省應(yīng)該更多的站在消費(fèi)者的角度來考慮問題。比如工程的流程、工程的預(yù)算、工程的細(xì)節(jié)等等應(yīng)越詳細(xì)越好。這是照明工程公司體現(xiàn)專業(yè)的表現(xiàn)。
二：照明工程的燈具采購：這一環(huán)節(jié)多半是客戶最關(guān)注的環(huán)節(jié)之一。通常會(huì)由于某些黑心的施工團(tuán)隊(duì)想偷工減料，直接影響工程的質(zhì)量。所以，好的照明工程團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該將采購的具體流程、具體價(jià)格等等，盡量透明化。
四：工程的售后服務(wù)：施工后總會(huì)或多或少的留下一些小問題。照明工程公司應(yīng)該做好售后服務(wù)的保障。
五：工程的施工質(zhì)量：對重點(diǎn)施工部位和質(zhì)量難點(diǎn)部位的施工質(zhì)量管理也提出明確要求，頂住施工難點(diǎn)和重點(diǎn)部位抓好工程質(zhì)量監(jiān)督。這是好的照明工程必須嚴(yán)抓的部分。而且應(yīng)該經(jīng)常邀請客戶來探訪施工現(xiàn)場，時(shí)常與客戶溝通。
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